القيادة السامة وعلاقتها بالسمات الشخصية لدى مديري مراكز الشباب بمحافظة بالقليوبية

نبيل عمر رمضان, احمد; محمد السيد, حماده جابر

doi:10.21608/mnvs.2024.274531.1157

الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة

|
|
|
إرسال الاستشهاد إلى
RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
|
شارك

المقالات الجاهزة للنشر

العدد الحالي

أرشيف الدورية

المجلد 11 (2024)

المجلد 10 (2024)

المجلد 9 (2023)

المجلد 8 (2023)

العدد 8

العدد 7

العدد 6

العدد 5

العدد 4

العدد 3

العدد 2

العدد 1

المجلد 7 (2022)

المجلد 6 (2022)

المجلد 5 (2021)

المجلد 4 (2021)

المجلد 3 (2020)

المجلد 2 (2020)

المجلد 1 (2019)

	القيادة السامة وعلاقتها بالسمات الشخصية لدى مديري مراكز الشباب بمحافظة بالقليوبية
المقالة 3، المجلد 8، العدد 4، يونيو 2023، الصفحة 72-113 PDF (1.11 MB)
نوع المستند: الأبحاث الأصيلة
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/mnvs.2024.274531.1157
مشاهدة على SCiNiTO
المؤلفون
احمد نبيل عمر رمضان ¹؛ حماده جابر محمد السيد²
¹أستاذ مساعد بقسم الإدارة الرياضية والترويح كلية التربية الرياضية & جامعة بنها
²مدرس بقسم الإدارة الرياضية والترويح كلية التربية الرياضية &;جامعة الأزهر
المستخلص
هدف البحث الحالي إلى التعرف على القيادة السامة وعلاقتها بالسمات الشخصية لدى مديري مراكز الشباب بمحافظة القليوبية وذلك من خلال تحديد أبعاد القيادة السامة والسمات الشخصية وطبيعة العلاقة بينهما لدى مديري مراكز الشباب بمحافظة القليوبية، وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي، واستخدم إستبياني القيادة السامة والسمات الشخصية كأداة لجمع البيانات، وقد تكونت عينة البحث من (200) فرد (150 من العاملين بالإضافة إلى 50 من مديري مراكز الشباب بمحافظة القليوبية). وقد اظهرت نتائج الدراسة ظهور أبعاد القيادة السامة (الفساد- نرجسية- إشراف مسيئ- فقدان المهنية) كما تظهر سمات (العٌصبية - الإنطوائية– السيطرة- حب الظهور) لدى مديري مراكز الشباب بمحافظة القليوبية، وأنه يوجد ارتباط طردي بين جميع أبعاد القيادة السامة والسمات الشخصية لمديري مراكز الشباب بمحافظة القليوبية، وقد أوصى الباحثان توفير برامج تدريبية للقيادات للعمل على تحسين مهارات الإتصال والعلاقات الشخصية والتفاعل لديهم ، ووضع برامج ومعايير لقياس الخصائص والسمات الشخصية للقيادات لما لها من أثر كبير على المرؤوسين، توفير نظام فعال لتلقي شكاوي العاملين والمستفيدين والعمل على سرعة حلها والعمل على تحقيق جودة الإتصالات بين العاملين والقيادات بما يساعد على خلق حالة من جودة العلاقة بينهما.
الكلمات الرئيسية
القيادة السامة؛ السمات الشخصية؛ مراكز الشباب
الموضوعات الرئيسية
الإدارة الرياضية


الإحصائيات عدد المشاهدات للمقالة: 98 تنزیل PDF: 212